Agilidad de Negocio
Creo sinceramente que un punto fundamental cuando trabajamos sobre una transformación y/o adopción agile es cómo #definimos su #éxito…
Ahora bien, no podemos negar que existe una cierta división respecto de la manera en la que miramos cómo trabajar ese reto…
⬆ Por un lado, están los que tienen una mirada más a la #operativa y a lo #estructural como elementos centrales a desplegar y desarrollar… Y por otro lado, los que poseen y despliegan sobre una mirada más orientada a elementos de naturaleza cultural y de mentalidad…
Sea cual sea tu mirada… Sea cual sea la que predomine en la transformación agile, tengamos claro que nos hacemos un flaco favor negando que debería siempre de existir un puente conector entre ambas miradas.
Y esto que creemos obvio, cuesta verlo, trabajarlo y materializarlo…
Trabajar las miradas como estancos separados es una completa pelotudez… Y lo sabemos porque medir el éxito de una adopción agile con métricas más técnicas u operativas exclusivamente o bien hacerlo con métricas más culturales y de mentalidad exclusivamente, es dinamitar el puente…
Si hablamos de éxito, dejemos claro algunas cosas… Agile en sí mismo no es el objetivo final de la transformación. Así que obliguémonos a alzar todavía más la mirada que tengamos.
➡ Elevarla más y entonces preguntarnos; ¿qué es lo que realmente importa en una transformación o adopción agile?…
"𝕃𝕠 𝕢𝕦𝕖 𝕓𝕦𝕤𝕔𝕒𝕞𝕠𝕤 𝕟𝕠 𝕖𝕤 𝕒𝕘𝕚𝕝𝕖, 𝕖𝕤 𝕝𝕒 𝕒𝕘𝕚𝕝𝕚𝕕𝕒𝕕 (𝔸𝕘𝕚𝕝𝕖 𝕚𝕤 𝕟𝕠𝕥 𝔸𝕘𝕚𝕝𝕚𝕥𝕪)"
El énfasis y el foco no está en adoptar prácticas ágiles, ni frameworks ágiles, ni tan siquiera formar equipos ágiles o ecosistemas ágiles. Eso son puros medios… Qué hay que hacerlo, obviamente habrá que hacerlo…
🔄 Sin embargo, el foco está en orientar el esfuerzo en mejorar la capacidad de introducir producto en el mercado de manera más eficiente (T2M), en recibir feedback temprano de los clientes, en medir el progreso y el valor que entregamos y en ser capaces de adaptarse a las necesidades del mercado… Ese es el fin.
Por lo tanto, alzando la mirada, y sin dejarse uno seducir por agile y sí por una agilidad que nos hace seguir siendo relevantes y competitivos en el mercado, es momento entonces de dar respuesta a la pregunta… cómo vamos a medir el éxito de una transformación o adopción Agile…
𝔹𝕚𝕖𝕟𝕧𝕖𝕟𝕚𝕕𝕠 𝟚𝟘𝟚𝟜!!!!